Praxisnahe Trainings für Weiterbildungsträger & Unternehmen
Ich unterstütze Teams und Teilnehmende dabei, Methoden wie Scrum, Kanban und Projektarbeit nicht nur zu verstehen, sondern direkt im Arbeitsalltag anzuwenden.
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Praxis statt Theorie
In meinen Trainings arbeiten Teilnehmende aktiv mit. Inhalte werden nicht nur erklärt, sondern direkt angewendet, reflektiert und auf reale Arbeitssituationen übertragen.
Der Fokus liegt auf verständlicher Vermittlung, klarer Struktur und Übungen, die Teilnehmende sofort im Alltag nutzen können.
Trainingsschwerpunkte
Von Scrum über Kanban bis Leadership: Inhalte, die verständlich, praxisnah und nah an echten Projekten vermittelt werden.
Product Owner
Produktvision, Backlog-Arbeit, Priorisierung und Wertorientierung.
Scrum Master
Rollenverständnis, Scrum Events, Moderation und Teamunterstützung.
Agile Leadership
Moderne Führung, Verantwortung, Selbstorganisation und Entscheidungsfähigkeit.
Kanban
Arbeit sichtbar machen, Engpässe erkennen und Arbeitsfluss verbessern.
Agiles Projektmanagement
Projekte flexibel planen, steuern und Ergebnisse schrittweise liefern.
Agile Coach
Teams begleiten, Veränderung unterstützen und agile Arbeitsweisen verankern.
OKR
Ziele formulieren, Fokus schaffen und Fortschritt messbar machen.
Design Thinking
Nutzerzentrierte Problemlösung und strukturierte Innovationsarbeit.
Jira
Boards, Workflows und Transparenz für agile Zusammenarbeit nutzen.
PRINCE2
Projektstruktur, Rollen, Steuerung und Verbindung zu agilen Vorgehensweisen.
Lean Management
Prozesse verbessern, Verschwendung reduzieren und Wertströme verstehen.
IPMA
Projektmanagement-Grundlagen, Planung und professionelle Projektarbeit.
Zertifikatsvorbereitung
Ich bereite Teilnehmende praxisnah auf anerkannte Zertifizierungen im agilen Arbeiten und Projektmanagement vor.
Für Weiterbildungsträger, Unternehmen und Teams
Meine Trainings lassen sich flexibel an Zielgruppe, Niveau und Lernziel anpassen – von Grundlagenkursen bis zu intensiven Workshop-Formaten.
Training, das aktiviert
Gute Trainings bestehen nicht nur aus Folien. Deshalb arbeite ich mit Übungen, Reflexionen, Praxisfällen und klaren Transfers in den Berufsalltag.
So entsteht ein Lernraum, in dem Teilnehmende Methoden ausprobieren, Fragen klären und Sicherheit für die Anwendung gewinnen.
Über mich
Ich bin Fabio Lorenzo Nisi – Trainer und Agile Coach. Seit meinem ersten Kontakt mit Agilität im Jahr 2019 begleitet mich diese Denkweise kontinuierlich.
Vom Einstieg als Junior Scrum Master bis hin zur eigenverantwortlichen Tätigkeit als Scrum Master, Agile Coach und Product Owner konnte ich zahlreiche Projekte praxisnah mitgestalten.
Als Trainer ist es mir wichtig, praktische Erfahrung verständlich weiterzugeben, Teilnehmende zu aktivieren und Methoden zu vermitteln, die im Arbeitsalltag wirklich angewendet werden können.
Erfahrung aus Projekten, Trainings und Praxis
Meine Erfahrung basiert auf der praktischen Arbeit in unterschiedlichen Organisationen – von mittelständischen Unternehmen bis hin zu Banken, Stadtwerken und größeren Unternehmensgruppen.
- Tätigkeit als Scrum Master, Product Owner und Agile Coach
- Begleitung von Teams bei der Einführung agiler Arbeitsweisen
- Konzeption und Durchführung von Workshops und Trainings
Gern sende ich Ihnen bei Interesse ein ausführliches Profil mit Projekterfahrungen, Trainingsinhalten und Zertifizierungen zu. Nutzen Sie dafür einfach die Anfragefunktion auf dieser Seite.
Bereit für die Zusammenarbeit?
Sie suchen einen Trainer oder Dozenten für Ihre Weiterbildung, Ihr Unternehmen oder Ihr Team? Schreiben Sie mir gern.
E-Mail:
info@flntraining.de
Standort:
Kruppstraße 21
40227 Düsseldorf
Einsatz:
Deutschlandweit & remote